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Bernhard Fischer-Appelt, Jahrgang 1965, studierte Volkswirtschaftslehre und Politische Wissenschaften in Hamburg. 1989 graduierte er zum Master of Science in Economics in Industrial Relations and Personnel Management an der London School of Economics and Political Science. Nach Beratertätigkeit im Bereich Change Management gründete er 1986 die PR Agentur Media Concept, heute fischerAppelt Kommunikation. Von 1996 bis 2002 war Bernhard Fischer-Appelt Mitglied des Präsidiums der Gesellschaft der Public Relations Agenturen. 1997 wurde er Hamburger Unternehmer des Jahres. 2004 wurde fischerAppelt Kommunikation zur PR-Agentur des Jahres gewählt. Der Vater von zwei Söhnen ist seit 2003 Mitglied der Synode der Nordelbischen Kirche und seit vielen Jahren Mitglied im Vorstand einer evangelisch-lutherischen Gemeinde in Hamburg.
Moses’ Wüstenwanderung – Inspiration und Umgestaltung
Die Führung des Volkes Israel durch Moses ins Gelobte Land – eine Historie, die wohl jeder kennt. Nur haben wir Moses bisher noch nicht als erfolgreichen Change Manager gesehen. Bernhard Fischer-Appelt, Kommunikationsberater und erfolgreicher Unternehmer, holt dieses Versäumnis nach. In der Figur Moses sieht er die notwendigen Eigenschaften eines Topmanagers versammelt: Er motiviert die Menschen im Unternehmen, appelliert an ihren Stolz und ihren Ehrgeiz, weckt Gefühle und bündelt sie. In einem Klima voller Ambitionen ist er mehr Führungspersönlichkeit als Verwalter.
Deutsche Unternehmen auf dem Weg zu neuem Profil
Im Schlaglicht der MOSES METHODE werden die Erfolge deutscher Unternehmen verständlich: Wendelin Wiedeking (Porsche), Jochen Zeitz (Puma), Michael Diekmann (Allianz), Heinrich von Pierer (Siemens) und auch Jürgen Schrempp (DaimlerChrysler) sind deutsche Champions, die beweisen, dass Herausforderungen nicht einengen müssen, sondern befreien können.
Bahnbrechender Wandel für Deutschland und seine Unternehmen ist mit der MOSES METHODE möglich.
"Inspirierend für alle, die Wandel gestalten wollen!" Training aktuell
"Moses kam, führte die zwölf versklavten Stämme Israels aus Ägypten und machte aus ihnen in einer langen entbehrungsreichen Wüstenwanderung ein vereintes Volk mit eigener Identität." Was will uns Bernhard Fischer-Appelt damit sagen? Der Hamburger PR-Agent macht die Wanderkultur zum zentralen Motiv seines Buches "Die Moses Methode". Moses verkündete Gottes Vision vom "verheißenen Land" und verschleierte die kommenden Zumutungen keinesfalls, sondern thematisierte sie als stimulierenden Appell der Herausforderung. Moses visionäre Wiedergänger ortet Fischer-Appelt in einer "neuen Generation von Wirtschaftlenkern" - wie Puma-Vorstand Jochen Zeitz oder Porsche Chef Wendelin Wiedeking. Gerade diese Beispiele beweisen, dass die Moses Metapher ein ums andere Mal auf die Wellen des Roten Meeres stößt: Die Gesetze der Kapitalmärkte sind weder mit Symbolkraft noch mit Visionen zu beeinflussen. Vielleicht fasst dieser Blick aber einfach zu kurz: Bis zur Ankunft im verheißenen Land brauchte Moses immerhin 40 Jahre." Financial Times
"Der erste Change Manager war Moses. Wie gelingt es eigentlich, 500, 5000 oder gar 50.000 Mitarbeitern eine Strategie zu vermitteln und sie zu mobilisieren? "Den Bauplan für so erfolgreiche Veränderungen liefert die Bibel", meint Bernhard Fischer-Appelt. Seine These: Bei der 40-jährigen Wüstenwanderung der Israeliten aus Ägypten schaffte es der Prophet, einen Haufen entflohener Sklaven zu einem auserwählten Volk voller Mut und Siegeswillen zu machen. Das Geheimnis? Er gewann die Herzen der Menschen, die ihm folgten. Viele Manager und ihre Mitarbeiter durchleben heute eine ähnliche Durststrecke. "Trotz der Teilung des Schilfmeers war das Volk fast permanent in Zweifel über die Mission. Moses gelang es dennoch, Wüste und Zweifel zu überqueren, weil er souverän über Symbole kommuniziert." Er motivierte die Menschen, appellierte an ihren Stolz und ihren Ehrgeiz und ermutigte seine Leute vor jeder neuen Herausforderung." Handelsblatt
