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Klaus Henning

Die Kunst der kleinen Lösung

Schnellübersicht

Wie Menschen und Unternehmen die Komplexität meistern
24,99 €
Inkl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
erschienen im September 2014, gebunden, 254 Seiten
ISBN: 9783867743822
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Zum Inhalt

Small is beautiful! Wie sich Unternehmen mit kleinen Lösungen verändern lassen.

 „Heutige Führungskräfte stehen vor dem Problem, dass Komplexität und Dynamik der Führungsprozesse ständig steigen und sie dadurch oft am Rande des Chaos arbeiten müssen“, erklärt der Ingenieurs- und Informationswissenschaftler Klaus Henning. (Zum Interview)

Wie man dieses Chaos bewältigen kann, zeigt er in seinem Buch „Die Kunst der kleinen Lösung“.

Das Buch ermutigt Menschen in Unternehmen, die sie umgebende Komplexität und Dynamik zu meistern. In kurzen Geschichten entdeckt der Leser die Kunst der kleinen Lösung, die am wirksamsten ist. Im Mittelpunkt steht einzig der Weg zur effektivsten Lösung. Klaus Henning weiß, warum. Er blickt auf ein jahrzehntelanges Erfahrungswissen zurück. Immer war er Wanderer zwischen Politik, Wirtschaft und Universität: als Ingenieur, Hochschullehrer und Hochschulstratege, als Unternehmensberater, Regierungsberater oder als gleichzeitiger »Katholik und Protestant«.

16 kleine Geschichten mit großem Aha-Effekt: zum Beispiel wie man es geschafft hat, in einem Krankenhaus die Mahlzeiten warm zum Patienten zu bringen und dabei 300.000 Euro IT-Kosten gespart hat.

"Kleine Lösungen können klein sein, in dem was ich tue, aber sie zu finden in den 1000 Möglichkeiten kleiner Lösungen, ist die eigentliche Kunst!", Klaus Henning im Interview.

Ausgezeichnet als Empfehlung in der Kategorie "Führung/Instrumente" von Managementbuch.de: "'Die Kunst der kleinen Lösung' ist ein kluges, ideenreiches und bisweilen sogar amüsantes Lehrstück über die Fähigkeit, schwierige Probleme mit simplen (und meist kostengünstigen) Maßnahmen zu bekämpfen. Lesenswert."


"Ich habe das Buch In einem Rutsch gelesen , ohne es aus der Hand zu legen. Die Geschichten haben mir viel Spaß gemacht, ausnahmslos. Ich habe einiges wiedererkannt aus meinem Beraterleben aber auch viele neue Ideen bekommen. Ideen auf was ich zukünftig mehr achten sollte, Ideen wie ich Probleme einmal anders angehen kann, die Idee viel öfter mal eine kleine Lösung zu versuchen."
Karsten Höppner, Vorstandschef bei Q-Perior, München

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